Testimonios de clientes

Juvenal Soto

Gerente de Recursos Humanos
Intercarry

"Estoy muy conforme con el trabajo que hemos ido realizando con Moddos, creo que han trabajado de forma muy profesional, han sido muy cercanos en el acompañamiento del proceso que estamos llevando en conjunto, y además creo que han sido muy flexibles considerando las características de nuestro proyecto."

Roxana Velásquez

Jefa de Desarrollo de Empleados
Centinela, Antofagasta Minerals

"Moddos es una organización que se ha caracterizado por su expertiz en el desarrollo de carrera o desarrollo de planes que permitan trabajar en las competencias de las personas. Nuestra experiencia ha sido bastante positiva porque el conocimiento, disciplina y rigurosidad con la que han estado trabajando desde que partieron con nosotros, y han sido parte integral y fundamental en nuestro modelo completo.
Nos han dado mucha confianza y muchos resultados positivos que nos han permitido seguir trabajando en conjunto durante todos estos años."

Carolina Lomuscio

Gerente de Personas
Compañía Minera del pacífico

“Lo que más destaco de Moddos es la capacidad de entendimiento total
de nuestra problemática empresarial, la amplia gama de experiencias comparadas que disponen para buscar alternativas y opciones de intervención, la adaptabilidad para buscar y proponer cursos de acción que respondan genuinamente a la necesidad del cliente, incluso más allá de lo convenido inicialmente y finalmente, la orientación al servicio al cliente.”

Alejandra Lourido

Jefa de Proyecto Liderazgo y Cultura
Codelco Corporativo

“Junto con la confianza que me dan, lo que más destaco de Moddos es que son muy buenos interlocutores y excelentes facilitadores de la conversación, porque permiten que el cliente construya a partir de las herramientas que ellos brindan.”

Rodrigo Lillo

Reclutamiento y Desarrollo Organizacional
División Andina, Codelco

“Uno de los valores agregados de Moddos, es que son flexibles, se adaptan, te dan soluciones a la medida, se involucran con el cliente y te dan una solución integral y participativa.”

Mylene Labrín

Senior Specialist - Gerencia Corporativa de Desarrollo de las Personas
Codelco

“Para mí lo más destacable del trabajo con Moddos, fue lo bien que entendieron nuestra necesidad y el tiempo que se dieron de juntarse con el cliente y entender bien lo que ellos pedían.”

Ricardo De la Jara

Director de Administración de Personas
División Chuquicamata, Codelco

“Implementar procesos organizacionales con personas es complejo, y para eso, uno no solamente debe tener el conocimiento teórico, sino de la experiencia práctica para ir resolviendo las dificultades que se presentan, y eso Moddos lo tiene.”

Andrea Valenzuela

Superintendente HRPB planta y staff
Anglo American

"Lo primero que yo puedo destacar del equipo de Moddos es el compromiso hacia sus clientes y sus tareas, las competencias técnicas de cada miembro del equipo y finalmente la confianza de poder ir resolviendo los problemas que surgen en el camino."

Casos de éxito

Algunos de
nuestros proyectos

Retail y otros sectores

Walmart Chile

Diseño instruccional por Competencias para Operaciones de Supermercados

Este proyecto consistió en levantar un perfil de aprendizaje y realizar el diseño instruccional para el cargo Jefe de Sala de Supermercados. El diseño incluyó la configuración de un mapa de aprendizaje, descriptores de módulos y material instruccional tipo manuales, para todas las competencias identificadas en el perfil ampliado. Una vez finalizado el proyecto, surgió la necesidad de realizar el mismo trabajo, para todas las actividades de la academia de operaciones.

Resultados

Diseño de perfil genérico para cargo jefe de sala de supermercados.

Diseño de mapa de aprendizaje modular para el desarrollo de las competencias del perfil.

Material instruccional para cada una de las unidades de aprendizajes identificadas en la malla.

Sistematización de información de Academia de Operaciones y ordenamiento en Mapa Global de Aprendizaje.

Descripción del Jefe de Proyecto

El mayor desafío que tuvimos en este proyecto fue crear un sistema para que la gente de la organización aprendiera de la mejor forma posible y, además, que ese aprendizaje ayudara a las personas a realizar mejor aún su trabajo. Este desafío fue muy enriquecedor, por la relación de confianza que establecimos con el cliente, a pesar de ser un proyecto casi 100% remoto y también por todo lo que nosotros aprendimos como equipo, el modelo de negocio, el retail y el sistema laboral de Walmart.

Camilo Fontova

Clientes que confían
en nosotros