Nuestro sello

Calidad e Innovación

Buscamos permanentemente la mejora de los procesos en los que participamos y el valor final, involucrándonos en la co-construcción de soluciones y modelos que permitan cambios efectivos para las personas y organizaciones.

Compromiso

Nos comprometemos con la solución final, esforzándonos en cumplir la promesa de valor y lograr los objetivos de nuestros clientes.

Colaboración

Creemos que el principal capital de nuestro equipo está en cultivar relaciones auténticas y basadas en la confianza con nuestros clientes, viéndolos como “socios” y comprometién-donos con los mismos resultados.

Implementación

Ejecutamos estrategias de implementación que empoderan a nuestros clientes en viabilizar, administrar y desarrollar los proyectos, de acuerdo con sus propias dinámicas organizacionales.

Nuestro Equipo

"Lo que más me motiva de trabajar en Moddos es movilizar cambios en las personas, co-construyendo soluciones con nuestros clientes para impactar en los resultados de negocio de sus organizaciones."

Arturo Reyes Ramos

Socio Director / Gerente General

"En mi carrera he valorado siempre la posibilidad de innovar y co-construir modelos de acción que integren múltiples capacidades. Por lo tanto, contar con la lealtad y confianza de nuestros clientes y el equipo de Moddos ha sido y seguirá siendo fundamental para mí."

Cristian Gárate Guajardo

Socio Director

"Actualmente mis intereses están enfocados en comprender las dinámicas de reinvención de las organizaciones producto de la transformación digital, junto a los procesos de aprendizaje individual y colectivo que se generan por los cambios culturales."

Carlos Flores Paiva

Socio Director

"Creo en el trabajo como un
espacio vital y de relevancia para
las personas, y creo en las personas como el eje central de toda organización. Por eso, pongo a disposición mis recursos y herramientas para aportar a que el trabajo se transforme en un espacio de desarrollo y realización personal que impacte positivamente en la calidad de vida."

Camilo Fontova Berger

Socio Consultor

"Soy psicóloga de profesión y me apasiona la investigación. Durante mis 16 años de ejercicio profesional, poder responder a desafíos de manera innovadora y estratégica ha sido el hilo conductor de mi experiencia."

Isabel Wolnitzky Wenk

Consultora Líder

"Durante estos años, he podido afianzar mi convicción de que el motor de las organizaciones son las personas, como eje central del éxito de los objetivos propuestos. Me motiva y encanta poder participar, asesorar y diseñar cualquier proceso que involucre personas y que estas sean relevadas como el principal activo de las organizaciones."

Sebastián San Martín Romo

Consultor Líder

"Para mí es motivante ver como las personas se empoderan a través de nuevas herramientas y conocimientos que nosotros les entregamos, principalmente en
un mundo que esta en constante cambio, que exige una constante actualización."

Rafael Díaz Astorga

Consultor

"A lo largo de mi trayectoria, siempre me ha movilizado participar en proyectos desafiantes, que tengan un propósito e impacto en las personas, buscando generar relaciones de confianza y colaboración, para brindar una visión crítica y constructiva, con estándares de calidad que permitan alcanzar los objetivos propuestos y satisfacción de clientes, usuarios y nuestro equipo de trabajo."

Elizabeth Ayala Rivadeneira

Consultora Líder

"Para mí es motivante desarrollar modelos de desarrollo organizacional que estén alineados a los procesos productivos y poder evidenciar el valor que las personas pueden entregar en la cadena productiva y de cómo los modelos se crean para ser un aporte y no una traba en el ámbito laboral."

Ignacio Riffo Cortés

Consultor

"Como psicólogo, el bienestar de las personas es mi meta principal, y como el trabajo se vuelve un espacio vital en el día a día, el apoyar a las organizaciones a alcanzar sus objetivos resulta fundamental para lograr un equilibrio con sus trabajadores, velando por una mejoría en la calidad de vida de las personas y su desarrollo profesional y personal."

Víctor Bahamondes Mallea

Consultor

“Lo que más me motiva es ser parte de un equipo que junto con ser altamente calificado, posee un fuerte énfasis en el desarrollo ético de sus labores. Como psicólogo, me moviliza el poder ser un aporte en la calidad de vida de los trabajadores/as de las empresas que reciben nuestros servicios.”

Sebastián Cruces

consultor

"Mi motivación en el área de Recursos Humanos es apoyar diariamente el desarrollo de estructuras y/o procesos que ayuden al crecimiento personal y profesional de los colaboradores/as, junto con el desarrollo del área de Recursos Humanos en las empresas y así ir impulsando un crecimiento transversal entre empresas y colaboradores/as."

Jonathan Espinoza

Consultor

"Una de las mejores virtudes que se puede tener en el trabajo es compartir labores con personas altamente calificadas las cuales te invitan a asumir desafíos a diario, a dar lo mejor de ti en cada proyecto que participas, y es aquí donde he podido desarrollar el trabajo en equipo, la confianza en el trabajo y profesionalismo de tu compañero hace que los resultados sean siempre satisfactorios, además de lo anterior saber que la orientación al cliente y la orientación a resultados son emblemas que se promueven a diario, hace que los productos finales en los cuales trabajas tengan un alto valor para los clientes."

David Sepúlveda Mourgues

Consultor

"En mi carrera profesional he tenido la oportunidad de trabajar en diversas áreas del periodismo y definitivamente mi mayor interés está en la comunicación organizacional, he visto cómo a través de diversas técnicas y estrategias de entrega de información, se pueden generar grandes cambios en el negocio y en los objetivos de una organización."

Fernanda Marchessi Concha

Líder de comunicación

Nuestros consultores asociados

Coach Ontológico desde el año 2003.

Máster en Recursos Humanos y Habilidades Directivas.

Psicoterapeuta en Análisis
Bioenergética FSBA. (2010-2014).

Experiencia Docente en Universidad Andrés Bello y Universidad Adolfo Ibañez.

Director Programa Especialización Coaching Organizacional Escuela Fractal.

Más de 19 años como consultor en Chile
y Latinoamérica para grandes y medianas empresas, especialista en Procesos de Desarrollo Organizacional, Coaching Ejecutivo, Procesos de Gestión del Cambio y Alineamiento Estratégico.

Alejandro Puentes

Psicólogo Organizacional y Clínico

Co Directora del Diploma de Felicidad Organizacional de la UAI.

Coorganizadora de los Encuentros de Relaciones Saludables y Felicidad y de los Encuentros de Municipios por el bienestar y la felicidad.

Directora del Instituto del Bienestar organización que reflexiona e incorpora el Bienestar y la Felicidad en los diversos ámbitos del quehacer nacional tanto a nivel de Políticas Públicas, como en el quehacer académico, las organizaciones
y las personas.

Cuenta con una experiencia de más de
20 años en consultoría de felicidad y
bienestar organizacional.

Lorena Zamora

Psicóloga Organizacional y Clínica

Nuestro Progreso

Uno de los aspectos que más destacamos de Moddos ha sido nuestro rápido crecimiento a lo largo de estos años, partimos con seis proyectos y hoy ya hemos participado en más de 60 proyectos, con importantes clientes de todo el país, donde hemos sabido realizar un buen trabajo y ganar la confianza de quienes trabajan con nosotros.

2014: Inicio de Moddos

Obtuvimos nuestros primeros seis proyectos de consultoría.

Iniciamos nuestro primer proyecto con Minera Centinela. Fue el inicio de asesoría en el sistema de acreditación y desarrollo de operadores de la empresa, que se mantiene con éxito hasta la actualidad.

2015

Duplicamos nuestros proyectos a 15 y ya estabamos trabajando con siete clientes en total.

Comenzamos a trabajar con Codelco Andina, con una asesoría por cuatro años en el sistema de desarrollo de operadores, mantenedores y supervisores.

2016

Nos adjudicamos el Convenio Marco en Servicios De Reclutamiento, Selección y Consultorías en Desarrollo Y Gestión De Personas para ser proveedores seleccionados por el Estado. Ampliamos a 15 clientes la Cartera Moddos.

Iniciamos asesoría en el sistema de desarrollo de empleados de Anglo American Los Bronces y El Soldado, que se mantienen en la actualidad.

2017

Realizamos más de 30 proyectos a solo tres años del inicio de Moddos

Trabajamos por 2 años con la División El Teniente de Codelco en el diseño de perfiles y rediseño modelo de desarrollo de carrera.

Participamos junto con el OTIC de la Cámara Chilena de la Construccón en una asesoría en proyectos para fortalecer el capital humano y empleabilidad de los trabajadores del sector construcción, que se mantiene hasta hoy.

Dimos inicio a una asesoría de dos años en procesos de desarrollo y evaluación de personas para la Comisión para el Mercado Financiero (ex SBIF).

2018

Ampliamos a 25 clientes la Cartera Moddos.

Junto con la Casa Matriz de Codelco, iniciamos una asesoría por 2 años para desarrollo de 90 analistas de Contabilidad, Abastecimiento y Propiedad Minera.

Realizamos evaluaciones de 350 supervisores en competencias conductuales y de gestión para la División
de Andina de Codelco.

Trabajamos junto con la División Chuquicamata de Codelco, durante dos años en uno de los procesos de de reconversión laboral más grandes e importantes del país, donde trabajadores de la minería de cielo abierto tuvieron que aprender a trabajas en minería subterránea.

2019

Superamos los 50 Proyectos ejecutados exitosamente y sumamos más de 30 clientes.

Diseñamos e implementamos desde cero sistemas de gestión de personas en la Universidad de O’ Higgins, una de las universidades estatales más nuevas del país.

En conjunto con Codelco Abastecimiento Corporativo, implementamos el modelo de desarrollo de competencias para todas las divisiones de la organización.

Inciciamos con la División Radomiro Tomic de Codelco, un proyecto corporativo que consistió en la evaluación de 70 administradores de contratos.

Ejecutamos el Poblamiento del Marco de Cualificaciones Técnico Profesional del Sector Construcción, en conjunto, con el OTIC de la Cámara Chilena de la Construcción.

2020

Implementamos una estrategia de diversificación, para poder llegar a nuevos sectores, como el retail, educación, público, entre otros. Donde tuvimos como resultados trabajar con clientes como Walmart, Inacap, Agrosuper, CAP CMP, Elecmetal, Fuerza aérea de Chile, Generadora Metropolitana, Caren, entre otros.

Fundamos nuestra OTEC:
Moddos Desarrollo de Capacidades (MDC).

Implementamos una nueva estructura organizacional.

Constituimos Moddos Perú.

La Vicepresidencia de Recursos Humanos (VHR) de Codelco, nos adjudicó la licitación corporativa para evaluación de talento en cargos de valor en todas las divisiones.

2021

Consolidamos la diversificación hacia nuevos sectores como logística, organismos públicos, entre otros y fortalecimos la relación con nuestros clientes en sectores que ya conocíamos, profundizando en sus desafíos de capital humano.

Desarrollamos el programa de entrenamiento de Administradores/as de Contratos Estratégicos de Codelco, para personas que desempeñan esta función en áreas claves para el negocio.

Participamos en el proyecto de actualización de Perfiles Ocupacionales, Competencias Laborales y estándares formativos del sector de la Construcción, en conjunto, con el Consejo de Formación de Capital Humano del Sector Construcción.

Realizamos un proyecto de Gestión del Cambio para la implementación de un Software de gestión de la empresa de logística Intercarry. Abordando el cambio desde las comunicaciones y el entrenamiento.