Testimonios de clientes

Juvenal Soto

Gerente de Recursos Humanos
Intercarry

"Estoy muy conforme con el trabajo que hemos ido realizando con Moddos, creo que han trabajado de forma muy profesional, han sido muy cercanos en el acompañamiento del proceso que estamos llevando en conjunto, y además creo que han sido muy flexibles considerando las características de nuestro proyecto."

Roxana Velásquez

Jefa de Desarrollo de Empleados
Centinela, Antofagasta Minerals

"Moddos es una organización que se ha caracterizado por su expertiz en el desarrollo de carrera o desarrollo de planes que permitan trabajar en las competencias de las personas. Nuestra experiencia ha sido bastante positiva porque el conocimiento, disciplina y rigurosidad con la que han estado trabajando desde que partieron con nosotros, y han sido parte integral y fundamental en nuestro modelo completo.
Nos han dado mucha confianza y muchos resultados positivos que nos han permitido seguir trabajando en conjunto durante todos estos años."

Carolina Lomuscio

Gerente de Personas
Compañía Minera del pacífico

“Lo que más destaco de Moddos es la capacidad de entendimiento total
de nuestra problemática empresarial, la amplia gama de experiencias comparadas que disponen para buscar alternativas y opciones de intervención, la adaptabilidad para buscar y proponer cursos de acción que respondan genuinamente a la necesidad del cliente, incluso más allá de lo convenido inicialmente y finalmente, la orientación al servicio al cliente.”

Alejandra Lourido

Jefa de Proyecto Liderazgo y Cultura
Codelco Corporativo

“Junto con la confianza que me dan, lo que más destaco de Moddos es que son muy buenos interlocutores y excelentes facilitadores de la conversación, porque permiten que el cliente construya a partir de las herramientas que ellos brindan.”

Rodrigo Lillo

Reclutamiento y Desarrollo Organizacional
División Andina, Codelco

“Uno de los valores agregados de Moddos, es que son flexibles, se adaptan, te dan soluciones a la medida, se involucran con el cliente y te dan una solución integral y participativa.”

Mylene Labrín

Senior Specialist - Gerencia Corporativa de Desarrollo de las Personas
Codelco

“Para mí lo más destacable del trabajo con Moddos, fue lo bien que entendieron nuestra necesidad y el tiempo que se dieron de juntarse con el cliente y entender bien lo que ellos pedían.”

Ricardo De la Jara

Director de Administración de Personas
División Chuquicamata, Codelco

“Implementar procesos organizacionales con personas es complejo, y para eso, uno no solamente debe tener el conocimiento teórico, sino de la experiencia práctica para ir resolviendo las dificultades que se presentan, y eso Moddos lo tiene.”

Andrea Valenzuela

Superintendente HRPB planta y staff
Anglo American

"Lo primero que yo puedo destacar del equipo de Moddos es el compromiso hacia sus clientes y sus tareas, las competencias técnicas de cada miembro del equipo y finalmente la confianza de poder ir resolviendo los problemas que surgen en el camino."

Casos de éxito

Algunos de
nuestros proyectos

Energía

Generadora Metropolitana

Workforce planning

El objetivo fue realizar un plan de Workforce planning o planificación de la fuerza laboral para Generadora Metropolitana, quienes se encuentran nuevos negocios, relacionado a nuevas plantas enfocadas a la energía solar.  Por lo tanto hubo que pensar las dotaciones para los puestos y negocios actuales y del futuro.  Según los objetivos estratégicos de la organización, en cada área realizamos un informe de cómo debería cambiar su dotación, los procesos de RRHH que se necesitan, el tipo de reclutamiento, selección de personas, inducción, según cada puesto y área en particular.

Resultados

Levantamiento de fortalezas y desafíos, para dar un contexto organizacional.

Análisis de la fuerza laboral y nuevas posiciones que se requieren.

Plan de acción para atraer, desarrollar y retener talentos.

Descripción del Jefe de Proyecto

El mayor aprendizaje fue adquirir a nuestra experiencia un proyecto con el doble rol que tiene GM, porque es una empresa que está creciendo y mirando al futuro, por lo tanto, ya no son solo objetivos relacionados a la generación de energía, sino también con el desarrollo de su negocio y creación de nuevos Assets en un mercado con altas regulaciones y en un entorno que interpela cada vez más las capacidades organizacionales por producir energía en forma eficiente y sustentable.

Cristián Gárate
Isabel Woltnitzky

Energía

Engie

Levantamiento de perfiles y modelo de evaluación para cargos de staff

Levantamiento de perfiles de competencias funcionales y conductuales, módulos de entrenamiento e instrumentos de evaluación. Los puestos involucrados corresponden a funciones de apoyo a la operación de áreas de finanzas, comercial, personas, compras y logística.

Resultados

Levantamiento de 21 perfiles de cargo por competencias.

Diseño de 24 pruebas de conocimientos para acreditacioón de competencias.

Diseño de 62 módulos de entrenamiento.

Descripción del Jefe de Proyecto

Fue una gran experiencia conocer y colaborar con una gran empresa que está a la vanguardia en la generación, transmisión y suministro de electricidad con tecnologías innovadoras.

Carlos Flores

Clientes que confían
en nosotros