Juvenal Soto
Gerente de Recursos Humanos
Intercarry
Casos de éxito
Energía
Workforce planning
El objetivo fue realizar un plan de Workforce planning o planificación de la fuerza laboral para Generadora Metropolitana, quienes se encuentran nuevos negocios, relacionado a nuevas plantas enfocadas a la energía solar. Por lo tanto hubo que pensar las dotaciones para los puestos y negocios actuales y del futuro. Según los objetivos estratégicos de la organización, en cada área realizamos un informe de cómo debería cambiar su dotación, los procesos de RRHH que se necesitan, el tipo de reclutamiento, selección de personas, inducción, según cada puesto y área en particular.
El mayor aprendizaje fue adquirir a nuestra experiencia un proyecto con el doble rol que tiene GM, porque es una empresa que está creciendo y mirando al futuro, por lo tanto, ya no son solo objetivos relacionados a la generación de energía, sino también con el desarrollo de su negocio y creación de nuevos Assets en un mercado con altas regulaciones y en un entorno que interpela cada vez más las capacidades organizacionales por producir energía en forma eficiente y sustentable.
Cristián Gárate
Isabel Woltnitzky
Energía
Levantamiento de perfiles y modelo de evaluación para cargos de staff
Levantamiento de perfiles de competencias funcionales y conductuales, módulos de entrenamiento e instrumentos de evaluación. Los puestos involucrados corresponden a funciones de apoyo a la operación de áreas de finanzas, comercial, personas, compras y logística.
Fue una gran experiencia conocer y colaborar con una gran empresa que está a la vanguardia en la generación, transmisión y suministro de electricidad con tecnologías innovadoras.
Carlos Flores