Juvenal Soto
Gerente de Recursos Humanos
Intercarry
Casos de éxito
Organismos Públicos
Gestión de potenciales Talentos
Este proyecto de Gestión del Talento, consistió en la realización de un assessment compuesto de distintos talleres que permitieron evaluar competencias distintivas a un grupo de 50 potenciales talentos previamente identificados en la organización. Los resultados fueron entregados a la organización mediante informes individuales que incluyeron un ranking de talento, identificación de potencial y acciones para impulsar el desarrollo. Además se realizó una sesión de Feedback con cada participante.
Este fue un proceso de aprendizaje en nuestros primeros años de consultoría, pudimos hacer un proceso de evaluación y diagnóstico potencial, fue nuestro primer assesment y pudimos seguir creciendo gracias a este primer inicio.
Arturo Reyes