Testimonios de clientes

Juvenal Soto

Gerente de Recursos Humanos
Intercarry

"Estoy muy conforme con el trabajo que hemos ido realizando con Moddos, creo que han trabajado de forma muy profesional, han sido muy cercanos en el acompañamiento del proceso que estamos llevando en conjunto, y además creo que han sido muy flexibles considerando las características de nuestro proyecto."

Roxana Velásquez

Jefa de Desarrollo de Empleados
Centinela, Antofagasta Minerals

"Moddos es una organización que se ha caracterizado por su expertiz en el desarrollo de carrera o desarrollo de planes que permitan trabajar en las competencias de las personas. Nuestra experiencia ha sido bastante positiva porque el conocimiento, disciplina y rigurosidad con la que han estado trabajando desde que partieron con nosotros, y han sido parte integral y fundamental en nuestro modelo completo.
Nos han dado mucha confianza y muchos resultados positivos que nos han permitido seguir trabajando en conjunto durante todos estos años."

Carolina Lomuscio

Gerente de Personas
Compañía Minera del pacífico

“Lo que más destaco de Moddos es la capacidad de entendimiento total
de nuestra problemática empresarial, la amplia gama de experiencias comparadas que disponen para buscar alternativas y opciones de intervención, la adaptabilidad para buscar y proponer cursos de acción que respondan genuinamente a la necesidad del cliente, incluso más allá de lo convenido inicialmente y finalmente, la orientación al servicio al cliente.”

Alejandra Lourido

Jefa de Proyecto Liderazgo y Cultura
Codelco Corporativo

“Junto con la confianza que me dan, lo que más destaco de Moddos es que son muy buenos interlocutores y excelentes facilitadores de la conversación, porque permiten que el cliente construya a partir de las herramientas que ellos brindan.”

Rodrigo Lillo

Reclutamiento y Desarrollo Organizacional
División Andina, Codelco

“Uno de los valores agregados de Moddos, es que son flexibles, se adaptan, te dan soluciones a la medida, se involucran con el cliente y te dan una solución integral y participativa.”

Mylene Labrín

Senior Specialist - Gerencia Corporativa de Desarrollo de las Personas
Codelco

“Para mí lo más destacable del trabajo con Moddos, fue lo bien que entendieron nuestra necesidad y el tiempo que se dieron de juntarse con el cliente y entender bien lo que ellos pedían.”

Ricardo De la Jara

Director de Administración de Personas
División Chuquicamata, Codelco

“Implementar procesos organizacionales con personas es complejo, y para eso, uno no solamente debe tener el conocimiento teórico, sino de la experiencia práctica para ir resolviendo las dificultades que se presentan, y eso Moddos lo tiene.”

Andrea Valenzuela

Superintendente HRPB planta y staff
Anglo American

"Lo primero que yo puedo destacar del equipo de Moddos es el compromiso hacia sus clientes y sus tareas, las competencias técnicas de cada miembro del equipo y finalmente la confianza de poder ir resolviendo los problemas que surgen en el camino."

Casos de éxito

Algunos de
nuestros proyectos

Minería

Codelco

Chuquicamata

Programa de Inducción, entrenamiento y Pasantía

El Proyecto de transformación de Chuquicamata es un ejemplo de innovación para la minería global, donde el principal desafío fue reconvertir a un grupo trabajadores que se desempeñó históricamente en labores de minería a cielo abierto, a operar y mantener procesos en minería subterránea. Para tal desafío tuvimos que contemplar la identificación de capacidades requeridas, elaboración de productos formativo-evaluativo, coordinar el programa de inducción, entrenamiento y pasantía y la generación de un modelo de desarrollo de carrera para el poblamiento orgánico y eficiente de la organización que la permita operar en un largo plazo.

Resultados

100 trabajadores y 16 supervisores reconvertidos en las áreas de operación mantenimiento y manejo de minerales.

Diseño de perfiles, planes formativos y evaluaciones para 12 especialidades.

Implementación del modelo de desarrollo de carrera laboral.

Inserción exitosa de los trabajadores en la nueva mina subterránea.

Descripción del Jefe de Proyecto

Lo más enriquecedor fue la oportunidad de integrarnos al máximo con el Cliente. Tuvimos que trabajar intensamente en la co construcción de un programa de reconversión para hacer que trabajadores que se desempeñaban en un proceso de extracción a rajo abierto pasaran a tener las competencias para desempeñarse en el proceso de minería subterránea. Esto implicó que nuestro Equipo viviera con ellos su experiencia de cambio apoyándolos en todo lo que implico el diseño e implementación del programa de reconversión. Para esto trabajamos 18 meses levantando estándares, sistematizando programas de formación, desarrollando evaluaciones formativas y de transferencia al puesto de trabajo, apoyando en la coordinación de las actividades, desarrollando capacitación en competencias transversales, entre otras actividades. Asimismo tuvimos la oportunidad de generar  una propuesta de Modelo de Desarrollo de carrera que permitiera administrar el proceso de desarrollo de los trabajadores para que la organización cuente con la fuerza laboral requerida en los siguientes 5 años.

Cristián Gárate

Clientes que confían
en nosotros