Testimonios de clientes

Juvenal Soto

Gerente de Recursos Humanos
Intercarry

"Estoy muy conforme con el trabajo que hemos ido realizando con Moddos, creo que han trabajado de forma muy profesional, han sido muy cercanos en el acompañamiento del proceso que estamos llevando en conjunto, y además creo que han sido muy flexibles considerando las características de nuestro proyecto."

Roxana Velásquez

Jefa de Desarrollo de Empleados
Centinela, Antofagasta Minerals

"Moddos es una organización que se ha caracterizado por su expertiz en el desarrollo de carrera o desarrollo de planes que permitan trabajar en las competencias de las personas. Nuestra experiencia ha sido bastante positiva porque el conocimiento, disciplina y rigurosidad con la que han estado trabajando desde que partieron con nosotros, y han sido parte integral y fundamental en nuestro modelo completo.
Nos han dado mucha confianza y muchos resultados positivos que nos han permitido seguir trabajando en conjunto durante todos estos años."

Carolina Lomuscio

Gerente de Personas
Compañía Minera del pacífico

“Lo que más destaco de Moddos es la capacidad de entendimiento total
de nuestra problemática empresarial, la amplia gama de experiencias comparadas que disponen para buscar alternativas y opciones de intervención, la adaptabilidad para buscar y proponer cursos de acción que respondan genuinamente a la necesidad del cliente, incluso más allá de lo convenido inicialmente y finalmente, la orientación al servicio al cliente.”

Alejandra Lourido

Jefa de Proyecto Liderazgo y Cultura
Codelco Corporativo

“Junto con la confianza que me dan, lo que más destaco de Moddos es que son muy buenos interlocutores y excelentes facilitadores de la conversación, porque permiten que el cliente construya a partir de las herramientas que ellos brindan.”

Rodrigo Lillo

Reclutamiento y Desarrollo Organizacional
División Andina, Codelco

“Uno de los valores agregados de Moddos, es que son flexibles, se adaptan, te dan soluciones a la medida, se involucran con el cliente y te dan una solución integral y participativa.”

Mylene Labrín

Senior Specialist - Gerencia Corporativa de Desarrollo de las Personas
Codelco

“Para mí lo más destacable del trabajo con Moddos, fue lo bien que entendieron nuestra necesidad y el tiempo que se dieron de juntarse con el cliente y entender bien lo que ellos pedían.”

Ricardo De la Jara

Director de Administración de Personas
División Chuquicamata, Codelco

“Implementar procesos organizacionales con personas es complejo, y para eso, uno no solamente debe tener el conocimiento teórico, sino de la experiencia práctica para ir resolviendo las dificultades que se presentan, y eso Moddos lo tiene.”

Andrea Valenzuela

Superintendente HRPB planta y staff
Anglo American

"Lo primero que yo puedo destacar del equipo de Moddos es el compromiso hacia sus clientes y sus tareas, las competencias técnicas de cada miembro del equipo y finalmente la confianza de poder ir resolviendo los problemas que surgen en el camino."

Casos de éxito

Algunos de
nuestros proyectos

Minería

Anglo American

Los Bronces

Diagnóstico programa Modelo de Desarrollo de Carrera de empleados

Luego de la exitosa implementación del Modelo de Desarrollo de Carrera Empleados (MDE) Anglo American Los Bronces, donde hemos participado en la elaboración, diseño e implementación del modelo desde hace 5 años, realizamos un diagnóstico para identificar las oportunidades de mejoramiento y optimizar el modelo de cara a los nuevos desafíos de la organización en términos operacionales y  organizacionales que van desde el modelo de operación hasta las competencias que deben irse actualizando. Para lo anterior, se llevó a cabo un proceso de diagnóstico participativo con las áreas de recursos humanos, áreas operacionales y  sindicatos, que lideró nuestro equipo, para identificar las oportunidades de mejoramiento y sistematizarlas en acciones concretas a implementar comprometiendo a los distintos estamentos de la organización.

 

 

 

Resultados

Informe de diagnóstico con la identificación y sistematización de hallazgos que representan desafíos de mejora

Benchmark con identificación de mejoras prácticas para considerar en la optimización del modelo

Recomendaciones de acciones a seguir para aprovechar las oportunidades de mejoramiento al modelo.

Descripción del Jefe de Proyecto

En este caso, nos quedamos con que los procesos asociados a mejora continua son siempre bienvenidos en las organizaciones a nivel de modelos, mallas, entre otros. Es importante considerar siempre para los procesos de mejora continua a todos los involucrados, ya sea desde la administración del modelo al usuario. Porque todos tienen visiones que podrían ser necesarias al momento de implementar.

Camilo Fontova

Clientes que confían
en nosotros