Testimonios de clientes

Juvenal Soto

Gerente de Recursos Humanos
Intercarry

"Estoy muy conforme con el trabajo que hemos ido realizando con Moddos, creo que han trabajado de forma muy profesional, han sido muy cercanos en el acompañamiento del proceso que estamos llevando en conjunto, y además creo que han sido muy flexibles considerando las características de nuestro proyecto."

Roxana Velásquez

Jefa de Desarrollo de Empleados
Centinela, Antofagasta Minerals

"Moddos es una organización que se ha caracterizado por su expertiz en el desarrollo de carrera o desarrollo de planes que permitan trabajar en las competencias de las personas. Nuestra experiencia ha sido bastante positiva porque el conocimiento, disciplina y rigurosidad con la que han estado trabajando desde que partieron con nosotros, y han sido parte integral y fundamental en nuestro modelo completo.
Nos han dado mucha confianza y muchos resultados positivos que nos han permitido seguir trabajando en conjunto durante todos estos años."

Carolina Lomuscio

Gerente de Personas
Compañía Minera del pacífico

“Lo que más destaco de Moddos es la capacidad de entendimiento total
de nuestra problemática empresarial, la amplia gama de experiencias comparadas que disponen para buscar alternativas y opciones de intervención, la adaptabilidad para buscar y proponer cursos de acción que respondan genuinamente a la necesidad del cliente, incluso más allá de lo convenido inicialmente y finalmente, la orientación al servicio al cliente.”

Alejandra Lourido

Jefa de Proyecto Liderazgo y Cultura
Codelco Corporativo

“Junto con la confianza que me dan, lo que más destaco de Moddos es que son muy buenos interlocutores y excelentes facilitadores de la conversación, porque permiten que el cliente construya a partir de las herramientas que ellos brindan.”

Rodrigo Lillo

Reclutamiento y Desarrollo Organizacional
División Andina, Codelco

“Uno de los valores agregados de Moddos, es que son flexibles, se adaptan, te dan soluciones a la medida, se involucran con el cliente y te dan una solución integral y participativa.”

Mylene Labrín

Senior Specialist - Gerencia Corporativa de Desarrollo de las Personas
Codelco

“Para mí lo más destacable del trabajo con Moddos, fue lo bien que entendieron nuestra necesidad y el tiempo que se dieron de juntarse con el cliente y entender bien lo que ellos pedían.”

Ricardo De la Jara

Director de Administración de Personas
División Chuquicamata, Codelco

“Implementar procesos organizacionales con personas es complejo, y para eso, uno no solamente debe tener el conocimiento teórico, sino de la experiencia práctica para ir resolviendo las dificultades que se presentan, y eso Moddos lo tiene.”

Andrea Valenzuela

Superintendente HRPB planta y staff
Anglo American

"Lo primero que yo puedo destacar del equipo de Moddos es el compromiso hacia sus clientes y sus tareas, las competencias técnicas de cada miembro del equipo y finalmente la confianza de poder ir resolviendo los problemas que surgen en el camino."

Casos de éxito

Algunos de
nuestros proyectos

Construcción

OTIC de la Cámara Chilena de la Construcción

Cualificación de competencias de los perfiles del sector Construcción bajo lógica Marco de Cualificaciones Técnico Profesional (MCTP)

La Cámara Chilena de la Construcción, a través de su OTIC, tenía el desafío de integrar los perfiles del sector Construcción validados en ChileValora con el Marco de Cualificaciones Técnico Profesional Chileno. Ante dicha necesidad, elaboramos  la primera versión del poblamiento de 81 perfiles del sector de la Construcción, insertando el Marco de Cualificaciones Técnico Profesional (MCTP) en sincronía con las normativas impulsadas por los Ministerios de Educación, Trabajo, Economía y Hacienda y Chile Valora.

Resultados

Elaboración de Benchmark de Marcos de Cualificaciones a nivel global.

Calibración de 81 perfiles ocupacionales y sus competencias del sector de la Construcción.

Generación de perfiles.

Generación de versión mejorada de las competencias agrupadas en los 81 perfiles del sector de la Construcción.

Asesoría a facilitadores para la revisión metodológica de 6 mapas de procesos del sector de la Construcción.

Descripción del Jefe de Proyecto

Este fue un gran proyecto, que nos desafió por completo en el sentido de trabajar con un cliente que no nos pedía el cumplimiento de objetivos dentro de una organización, sino más bien, para todo un sector. Aquí trabajamos con quienes asesoran al sector de la construcción y se buscaba alinear a todos los agentes que forman parte de la construcción. En esta ocasión no solo tuvimos que trabajar con el cliente, sino que también, tuvimos que trabajar y dialogar con institutos técnicos, Mineduc, sindicatos, organismos sectoriales, profesionales, entre otros, con el fin de articular los objetivos y los distintos intereses de cada agente y lograr el bien común del sector.

Camilo Fontova

Clientes que confían
en nosotros